- La créativité et l’innovation sont souvent abordées en entreprise comme le résultat de processus collectifs à penser et structurer le mieux possible. Cette approche est bien sûr pertinente et en même temps néglige deux sources majeures de créativité. Ce sont des sources intérieures qui jaillissent en nous quand:
- – nous parvenons à aménager dans notre vie des temps pour ralentir et nous mettre à l’écoute de nous-mêmes, notamment au cœur de la nature
- – nous favorisons dans nos vies un contact régulier avec des enfants, avec l’intention de laisser leur créativité stimuler la nôtre.
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- Une découverte et une expérience de la mindfulness (méditation en pleine conscience ou pleine présence). Un entrainement de l’esprit entièrement laïque qui aide à trouver une combinaison optimale entre bien-être et performance des collaborateurs d’une organisation.
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- Dans notre quotidien en entreprise, nous croisons rarement des personnes aux parcours de vie radicalement différents des nôtres.
- C’est dommage, car de telles rencontres peuvent être particulièrement riches – notamment celles avec des personnes en marge de notre société (personnes en grande précarité, migrants, détenus, personnes en fin de vie).
- Basée sur mon expérience auprès de ces personnes, cette conférence donne des clefs pour faire l’expérience de rencontres qui transforment, et pour partager la richesse ainsi recueillie au sein de l’entreprise.

- Il est possible de gagner en justesse dans la prise de décision en se mettant notamment à l’écoute attentive de signaux faibles en nous, d’une partie de nous-mêmes qui peut être appelée “intuition profonde” ou “voix de sagesse”. Un entraînement est pour cela nécessaire, mais qui est rapidement source de satisfaction.
- Ce que peuvent en attendre les participants:
- – Une présentation des explications scientifiques actuellement disponibles sur le sujet
- – Une expérience directe d’outils et exercices concrets

- Des exemples concrets de dirigeants qui ont trouvé de nouvelles formes d’organisations propices à un engagement plus fort des collaborateurs et qui les ont amenés à repenser leur rôle (suite à la retraite pour dirigeants co-animée avec Frédéric Laloux).
- Une invitation à engager votre propre réflexion sur les modes d’organisation innovants qui vous conviendraient le mieux.

- Les enfants et les personnes en fin de vie ont en commun d’être totalement absentes de l’espace professionnel.
- Trop jeunes d’un côté, ou trop faibles de l’autre, elle n’ont rien à y faire. Leur regard sur la vie a pourtant beaucoup à nous apprendre : sur le sens de notre action, sur nos vraies priorités, ou sur la qualité d’une relation.
- Née d’une double expérience de création d’une école maternelle et d’accompagnement de personnes en fin de vie, cette conférence invite à poser un nouveau regard sur notre action au quotidien.

- Je suis toujours ouvert à la discussion. Si vous voulez me voir développer un sujet que vous ne voyez pas ici, n’hésitez pas à établir le contact.









