Titre original : « Reinventing Fire. Bold Business Solutions for the New Energy Era ».

Pas de traduction française.

3 décembre 2012

583 mots – Temps de lecture : 2 à 3 minutes

Mots clés

« le nouveau feu »

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Review

Voici le dernier livre d’Amory Lovins, fondateur du Rocky Mountain Institute, un “think tank” américain qui s’est fait un nom à la fois par la rigueur et par l’audace de ses analyses (j’ai récemment commenté son précédent livre,  Natural Capitalism, co-écrit avec Paul Hawken).

Comme dans Natural Capitalism, Lovins débute avec une affirmation audacieuse : l’utilisation du pétrole et du charbon peut être entièrement éliminée de l’économie américaine d’ici 2050 (en ce qui concerne le gaz naturel, la transition prendra plus de temps).

Lovins défend aussi avec force l’idée que cette transition – qui suppose à la fois un usage plus efficace de l’énergie et la production massive d’énergies renouvelables – peut être à la fois profitable pour les entreprises et abordable pour les consommateurs. Economiser et remplacer les énergies fossiles coûtera moins cher et sera plus efficace que de les acheter et les brûler!

Pour Lovins, une telle transition peut tout à fait être justifiée économiquement.

La plus grande valeur de ce livre se trouve dans l’étude détaillée des 4 secteurs de l’économie américaine qui consomment le plus d’énergie : l’industrie, les transports, le bâtiment et la production d’électricité.

Pour Lovins, nous devons absolument “ré-inventer le feu” de façon à transformer profondément chacun de ces secteurs.

Pourquoi s’engager dans ce chantier très lourd? Sa réponse est claire : pour créer de la richesse, gérer au mieux les risques, favoriser l’innovation et créer des emplois. On retrouve ici le talent de Lovins : présenter des enjeux environnementaux majeurs dans un langage digeste et attractif pour le monde des affaires. Sans recourir à la dénonciation et sans utiliser la culpabilité, il sait créer un forte invitation au changement.

Le “nouveau feu” recommandé par l’auteur combine 3 éléments :

– Utiliser l’énergie de façon beaucoup plus efficace (la meilleure source d’énergie étant l’énergie économisée). Il démontre brillamment qu’il y a ici une vraie “mine d’or”.

– Moduler la demande : de nouvelles technologies permettent d’apprendre à utiliser l’énergie quand elle est la moins chère.

– S’approvisionner essentiellement en énergies renouvelables.

Lovins consacre à chacun des 4 secteurs identifiés comme cruciaux, un chapitre extrêmement détaillé dans lequel il précise :

– L’objectif qui peut être atteint d’ici 2050

– Les opportunités d’affaires

– Le retour possible sur investissement

– Les secteurs de l’économie qui peuvent profiter du changement

– Le rôle des politiques publiques dans la transition

Chaque chapitre est très documenté (la liste des professionnels qui ont accepté de relire le manuscrit, les “reviewers”, est impressionnante) et peut être lu indépendamment des autres.

Quel que soit votre domaine d’activité, vous trouverez dans ce livre des exemples convaincants de mesures innovantes qui ont déjà été mises en place dans des entreprises (après tout, toute entreprise utilise des moyens de transport, des bâtiments et de l’électricité et est donc concernée par au moins 3 des 4 chapitres).

Il est temps que les décideurs se posent vraiment les questions suivantes :

– Comment mon entreprise pourrait-elle fonctionner sans pétrole?

– Est-ce que je comprends vraiment les conséquences possibles d’une hausse massive des prix de l’énergie et de leur volatilité?

– Comment puis-je éliminer une grande partie de mes dépenses d’énergie, avant que mes compétiteurs ne le fassent?

– Quelle part de ce gâteau de plusieurs milliards de milliards de dollars (multi-trillion-dollar) que représente la nouvelle économie de l’énergie puis-je obtenir?

Pour Lovins, c’est tout un système énergétique et un monde des affaires qui est en train de mourir, tandis qu’émergent leurs successeurs. Ce livre très riche apporte beaucoup de réponses à des questions cruciales.